Εισαγωγή
Όταν ο Βρετανός οικονομολόγος John Maynard Keynes πρόβλεψε το 1930 ότι η πρόοδος στην τεχνολογία και την παραγωγικότητα θα καθιστούσε εφικτή την εργάσιμη εβδομάδα των 15 ωρών μέσα σε έναν αιώνα, δύσκολα θα μπορούσε να φανταστεί το είδος της προόδου που έχει σημειωθεί από τότε. Ωστόσο, το ωράριο εργασίας έχει παραμείνει σε μεγάλο βαθμό στάσιμο στις πιο προηγμένες δυτικές οικονομίες, σε μια περίοδο κατά την οποία η συνολική οικονομική παραγωγικότητα έχει εκτοξευτεί.
Στη 4 Day Week Global, στόχος μας είναι η τετραήμερη εβδομάδα εργασίας να αποτελέσει τη νέα πάγια πρακτική και το μειωμένο ωράριο εργασίας το νέο πρότυπο. Θέλουμε να διαμορφώσουμε και να ηγηθούμε ενός παγκόσμιου κινήματος που υποστηρίζει τη μείωση της εργάσιμης εβδομάδας, έτσι ώστε να καταστεί πραγματικότητα σε ολόκληρο τον κόσμο και να διασφαλίσουμε ότι οι εργαζόμενοι θα απολαύσουν επίσης τα οφέλη από άποψη κέρδους και παραγωγικότητας που προέκυψαν από την «τέταρτη βιομηχανική επανάσταση» της αυτοματοποίησης, της τεχνητής νοημοσύνης και των ψηφιακών τεχνολογιών.
100:80:100™
Η τετραήμερη εβδομάδα εργασίας που υποστηρίζουμε αποτελεί σε μεγάλο βαθμό ένα ευέλικτο μοντέλο και όχι μια άκαμπτη, «ενιαία προσέγγιση για όλους». Βασίζεται στη γενική αρχή του μοντέλου 100:80:100™, που παρουσιάστηκε από την υποφαινόμενη και τον συνιδρυτή μας Andrew Barnes στη δοκιμή-σταθμό Perpetual Guardian στη Νέα Ζηλανδία το 2018. Αυτό αντιστοιχεί στο 100% της αμοιβής, για το 80% του χρόνου, έναντι του 100% της απόδοσης.
Ορισμένες εταιρείες θα επιλέξουν την παραδοσιακή εβδομάδα 32 ωρών/4 ημερών με μια συγκεκριμένη ημέρα ξεκούρασης. Ορισμένες μπορεί να προσαρμόσουν το πρόγραμμα και τις βάρδιες, έτσι ώστε να επιτύχουν το ίδιο επίπεδο κάλυψης και εξυπηρέτησης καθ’ όλη τη διάρκεια της εργάσιμης εβδομάδας. Και για ορισμένες επιχειρήσεις, αυτό μπορεί να ισοδυναμεί με πέντε ημέρες μειωμένου ωραρίου. Αλλά σχεδόν όλες οι εταιρείες που υιοθετούν το μοντέλο της τετραήμερης εβδομάδας εργασίας κάνουν τρία μεγάλα βήματα: συντομεύουν ουσιαστικά και τροποποιούν τις συσκέψεις, αξιοποιούν την τεχνολογία με περισσότερη προσοχή και σύνεση και επανασχεδιάζουν την εργάσιμη ημέρα ώστε να δομείται γύρω από διακριτές περιόδους εστιασμένης εργασίας, συσκέψεων και χρόνου κοινωνικών συναναστροφών.
Μελέτες δείχνουν ότι ο μέσος εργαζόμενος χάνει στην πραγματικότητα δύο με τρεις ώρες την ημέρα σε άσκοπες συσκέψεις, ανεπαρκείς εφαρμογές τεχνολογίας και απλούς περισπασμούς. Άρα η τετραήμερη εβδομάδα εργασίας είναι ήδη εδώ, απλά δεν μπορούμε να τη δούμε γιατί κρύβεται κάτω από αυτές τις απαρχαιωμένες πρακτικές.
Πιλοτικά προγράμματα
Το 2022, η 4 Day Week Global καθοδήγησε περίπου 200 οργανισμούς στο πλαίσιο του εξάμηνου συντονισμένου πιλοτικού προγράμματος σε χώρες όπως η Ιρλανδία, το Ηνωμένο Βασίλειο, οι ΗΠΑ, ο Καναδάς, η Αυστραλία και η Νέα Ζηλανδία, ενώ το επόμενο έτος έχουν προγραμματιστεί περισσότερες φάσεις. Ο σκοπός αυτών των δοκιμών είναι να εφοδιάσουν τις εταιρείες με τις γνώσεις και τους πόρους που απαιτούνται έτσι ώστε να προχωρήσουν στη μόνιμη μετάβαση στο μειωμένο ωράριο εργασίας, με έμφαση στην απόδοση.
Σχεδιάσαμε ένα πακέτο υποστήριξης που παρέχει στους εργοδότες πρόσβαση στην εμπειρογνωμοσύνη, τα εργαλεία και τους πόρους που χρειάζονται για να πετύχουν μια ομαλή και επιτυχημένη δοκιμή. Αυτό περιλαμβάνει ένα εξειδικευμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα, ευκαιρίες καθοδήγησης και δικτύωσης.
Στη συνέχεια, διακεκριμένοι μελετητές συνεργάζονται με κάθε εταιρεία για τον προσδιορισμό και την εφαρμογή ενός ερευνητικού σημείου αναφοράς και των σχετικών μετρήσεων παραγωγικότητας για τη δοκιμή. Παρακολουθείται επίσης ο οικονομικός, κοινωνικός και οικολογικός αντίκτυπος της τετραήμερης εβδομάδας εργασίας, αξιολογώντας την παραγωγικότητα, την ευημερία των εργαζομένων και τις επιπτώσεις στο φύλο και το περιβάλλον, τόσο μέσω άμεσων εκπομπών άνθρακα όσο και μέσω έμμεσων αλλαγών στη συμπεριφορά.
Αποτελέσματα
Καθώς αυτά τα πιλοτικά προγράμματα ξεκίνησαν σε φάσεις, επί του παρόντος έχουμε αποτελέσματα μόνο από την πρώτη φάση, η οποία περιλάμβανε κατά κύριο λόγο εταιρείες με έδρα την Ιρλανδία και τις Ηνωμένες Πολιτείες. 27 από τους 33 συμμετέχοντες οργανισμούς ολοκλήρωσαν όλες τις σχετικές έρευνες και έτσι τα πορίσματα βασίζονται σε αυτόν τον αριθμό.
Η έρευνα αποκάλυψε ότι οι εταιρείες παρατήρησαν αύξηση των εσόδων και μείωση των απουσιών και των παραιτήσεων, ενώ οι εργαζόμενοι παρουσίαζαν μειωμένα επίπεδα στρες και υπερκόπωσης και ανέφεραν υψηλότερα ποσοστά ικανοποίησης από τη ζωή τους. Τα συμπεράσματα έδειξαν επίσης σημαντική μείωση της διάρκειας και της συχνότητας των μετακινήσεων από και προς την εργασία, καθώς και άλλα θετικά αποτελέσματα για το περιβάλλον, ενώ κανένας από τους συμμετέχοντες οργανισμούς δεν επέστρεψε στο πενθήμερο.
Οι εταιρείες βαθμολόγησαν τη δοκιμή με 9 στα 10, εκφράζοντας εξαιρετική ικανοποίηση από τη συνολική παραγωγικότητα και την απόδοσή τους. Τα έσοδα αυξήθηκαν κατά περισσότερο από μία ποσοστιαία μονάδα τον μήνα, με συνολική αύξηση 8% στη διάρκεια της δοκιμής. Σε σχέση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2021 η αύξηση άγγιξε το 38%.
Επίσης, οι εργαζόμενοι βαθμολόγησαν υψηλά το πιλοτικό πρόγραμμα, με το 97% να δηλώνει ότι επιθυμεί να συνεχίσει με την τετραήμερη εβδομάδα εργασίας. Σε ερώτηση σχετικά με τη χρηματική αξία της επιπλέον ημέρας ξεκούρασης, το 70% ανέφερε ότι η επόμενη θέση εργασίας τους πρέπει να προσφέρει από 10 έως 50% υψηλότερη αμοιβή για να επιστρέψουν στο μοντέλο της πενθήμερης εργασίας, με περισσότερους από έναν στους δέκα να δηλώνει ότι κανένα χρηματικό ποσό δεν μπορεί να τους κάνει να επιστρέψουν σε αυτό.
Η υγεία και η ευημερία των συμμετεχόντων βελτιώθηκε, με αξιοσημείωτη μείωση των επιπέδων στρες, υπερκόπωσης, εξάντλησης και δυσκολίας συνδυασμού της οικογένειας με την εργασία. Παρατηρήθηκαν επίσης βελτιώσεις στη σωματική και ψυχική υγεία, παράλληλα με την ικανοποίηση σε πολλούς τομείς της ζωής που μπορεί να συνδέονται με τη βελτίωση του ύπνου και τα αυξημένα επίπεδα άσκησης.
Το πιο σημαντικό είναι ότι οι συμμετέχοντες δεν ανέφεραν πιο εντατικούς ρυθμούς εργασίας. Αυτό υποδηλώνει ότι η εκπαίδευση που παρασχέθηκε στις εταιρείες για να τις βοηθήσει να αναδιοργανώσουν τις στρατηγικές τους ήταν επιτυχής και ότι η απόδοση των εργαζομένων δεν επιτεύχθηκε μέσω της αύξησης της παραγωγής.
Μελλοντική πορεία
Ενώ η μεγαλύτερη δυναμική γύρω από την τετραήμερη εβδομάδα εργασίας αφορά τους παραδοσιακούς τομείς υπηρεσιών γραφείου, όπως η οικονομία, η πληροφορική, το λογισμικό και οι επαγγελματικές υπηρεσίες, παρατηρούμε παραδείγματα όπου η μικρότερη εργάσιμη εβδομάδα έχει επίσης λειτουργήσει σε τομείς όπως η μεταποίηση, το λιανικό εμπόριο και η φιλοξενία. Στην προαναφερθείσα έκθεση, η μεγαλύτερη ομάδα περιλάμβανε τον τομέα της διοίκησης, της πληροφορικής και των τηλεπικοινωνιών, η δεύτερη τις επαγγελματικές υπηρεσίες, με τα μη κερδοσκοπικά ιδρύματα να αναδεικνύονται ως η τρίτη μεγαλύτερη μελέτη σειράς.
Για ορισμένους, η τετραήμερη εβδομάδα εργασίας θα απαιτήσει μεγαλύτερο βαθμό καινοτομίας και ευελιξίας. Ωστόσο, πιστεύουμε ότι μια εκδοχή αυτού του μοντέλου μπορεί να λειτουργήσει σε κάθε τομέα σε ολόκληρη την οικονομία. Σε κάθε σταδιακή μετάβαση, ορισμένοι κλάδοι υιοθετούν τις αλλαγές νωρίτερα και είναι πιθανότερο να μετακινηθούν στην τετραήμερη εβδομάδα εργασίας πριν από άλλους. Στη συνέχεια, τίθεται το ζήτημα του ανταγωνισμού μεταξύ κλάδων, αντί του ανταγωνισμού μεταξύ μεμονωμένων επιχειρήσεων και εάν οι τομείς επιθυμούν να είναι ανταγωνιστικοί ώστε να προσελκύουν και να διατηρούν ταλέντα, θα βρουν τελικά έναν τρόπο να κάνουν την τετραήμερη εβδομάδα εργασίας να λειτουργήσει για αυτούς έως ότου γίνει ο ευρέως διαδεδομένος κανόνας.
Συμπέρασμα
Όταν πρωτοπαρουσιάστηκε το 8ωρο πριν από περισσότερο από έναν αιώνα, πολλοί ισχυρίστηκαν ότι επρόκειτο για μια ανέφικτη πολυτέλεια και ότι η οικονομία δεν μπορούσε να αντεπεξέλθει. Πάντα θα υπάρχουν πνεύματα αντιλογίας, αλλά η έρευνά μας έχει δείξει ότι η τετραήμερη εβδομάδα εργασίας είναι εφικτή και καθώς περισσότερες εταιρείες κάνουν τη μετάβαση, αυτές οι αποδείξεις θα αυξάνονται διαρκώς.
Τελικά, το κλειδί της επιτυχίας είναι η αναγνώριση ότι ο χρόνος που επενδύεται στην εργασία έχει στην πραγματικότητα μικρότερη σημασία από τα παραγόμενα αποτελέσματα. Η τετραήμερη εβδομάδα εργασίας έχει τη δυνατότητα να αποφέρει τριπλά οφέλη, βελτιώνοντας ταυτόχρονα την ευημερία των ανθρώπων, της οικονομίας και του περιβάλλοντος. Έχουν περάσει πάνω από 100 χρόνια από τότε που καθιερώθηκε το πενθήμερο και είναι καιρός για μια νέα αλλαγή.
Για να διαβάσετε την πλήρη έκθεση, κάντε κλικ εδώ.
Για να μάθετε περισσότερα, επισκεφτείτε το 4dayweek.com και παρακολουθείτε τα μέσα κοινωνικής δικτύωσής μας.
Συνιδρύτρια και Αναπληρώτρια Διευθύνουσα Σύμβουλος του 4 Day Week Global
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.